（2015年1月20日）

刚刚过去的2014年是皇冠hga020从筹建到成立的开局之年，在公司党委的领导和校领导的直接指导下，全院教职工团结一心、艰苦奋斗，认真贯彻落实公司党委、行政的工作部署，在党风廉政建设和学院建设两方面都付出了巨大努力，取得了一些成效，现将一年来的工作向公司党委汇报如下：

一、党风廉政建设

1．自觉加强学习，提高责任意识，认真落实党风廉政建设责任

按照公司党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争的工作部署和要求，认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会文件精神和习近平总书记系列讲话精神，学习省委书记王儒林同志在全省领导干部大会和全省党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神，对照中央“八项规定”、教育部“十不准”和省纪委“五不准”要求，对照学校《关于改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约的规定》，严格要求自己，提高了自律意识、责任意识，强化了宗旨意识，增强了清正廉洁的自觉性。

2．强化纪律观念，严格办事规范，坚决执行“三重一大”制度，努力完成工作任务

自2014年4月皇冠hga020成立以来，严守党的政治纪律、组织纪律，做到了令行禁止，以更高的标准、更严的要求，坚决执行“三重一大”制度。坚持重大问题和事项集体研究，具体工作分工负责，自觉接受党组织和群众的监督。工作中注意加强领导班子的工作沟通和协调，进一步增强了班子的团结和战斗力。涉及学院重大事项和问题，始终坚持“按规定、按制度和按程序”办理，做到了“充分征求意见，集体研究决定，分工组织实施”。学院的重大问题和重大事项能充分发扬民主，征求学院教职工的意见和建议，严格按程序办事、按规则办事、按集体意志办事。没有用公款办节庆活动、公款送节礼、接受可能影响秉公用权的礼金、礼品、有价证券（卡）和支付凭证；没有公款吃喝、公款旅游、公车私用；没有违规发放或变相发放津、补贴等。带头落实廉洁自律各项要求，以自身的模范作用带动单位的良好风气。带头严格执行学校《关于改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约的若干规定》，带头改进工作作风、密切联系群众，自觉接受监督，凡是要求别人做到的自己首先做到，凡是要求别人不做的自己坚决不做。严明的纪律和规范的办事方式，保证了学院高标准完成行政各项工作任务，皇冠hga020各项工作正在步入正轨，顺利完成了基层教学组织建设、干部职工的配备、团队队伍的组建、优秀紧缺人才招聘、四个专业高年级员工教学工作顺利衔接、学院基本建设和两个实验室的建设和仪器设备购置装配等各项工作进展顺利。

3．严格控制三公经费使用和职务消费

办公用房、办公用车都严格按照学校有关规定执行，没有超标现象，作为新成立的学院本年度没有公务接待，无公款出国、公款送礼的现象。公务出差严格按学校有关规定执行。

4．密切联系群众、坚决反对“四风”、为群众排忧解难、廉政勤政等作风建设的情况

皇冠hga020的领导班子刚刚组建，院风建设是学院软环境建设的重点和核心，而领导的作风具有示范和引领作用，我充分认识到新学院组建是院风建设的有利契机，学校领导重视学院发展、直接指导学院工作是有利条件，群众路线实践教育实践活动是强大动力。为此，我始终以全院师生的满意度作为衡量个人作风建设的根本标准，对照“三严三实”要求，加强与教职工的联系，通过多方面、多渠道切实掌握每位教职工的实际情况，对师生反映的每一个困难和问题，都想尽一切办法解决，一时无法解决甚至不尽合理的要求的也及时做好解释和说服工作，以务实扎实的作风，推进了学院各项工作。

二、工作实绩

1．深入学习，加强调研，努力理解和把握学院建设发展的一些根本性问题

虽然在学院经理岗位上工作了整整12年，但皇冠hga020的建设和发展对我来说确实是一个新的挑战，建设一个什么样的皇冠hga020？如何建设好一个新学院？如何在皇冠hga020这个新的平台上发展好现有的四个专业？皇冠hga020今后的学科专业建设发展方向如何明确？皇冠hga020发展目标和办学目标如何定位？皇冠hga020的科研和社会服务的发展方向在哪里？皇冠hga020建设新院风的长期目标应该体现在哪些方面？如何建设？建设理解和明确回答这些问题是建设好皇冠hga020的基础。

为此，在校领导的指导下，按照校领导的要求，我围绕上述问题做了三方面的工作：（1）努力学习相关规范、标准、公司产品管理知识，多渠道掌握相关专业团队建设和发展趋势，学习和了解学院现有四个专业的性质、目标、体系、隶属关系、技术体系、行业（产业）发展等问题；（2）在校领导的支持、指导、带领下，多次赴河北、山东、四川等地，选择皇冠hga020办的好的高校进行考察学习，了解他们的办学情况、经验、优势和教训；（3）结合学校建设教学研究型大学的讨论，通过向校内外老经理、老领导请教，组织座谈讨论等形式，就相关问题进行研讨。

通过这些工作，虽然还有许多问题没有搞清，但对学院建设的框架有了一些初步认识，形成了一些初步想法，并部分体现在四个专业新培养方案的修编、四个专业实践教学环节和实施路线图的编制、皇冠hga020实验室建设初步规划、皇冠hga020学科专业建设发展初步规划等文件中，关于皇冠hga020院风建设工程实施方案正在讨论和准备中。

2．突出团队队伍建设的首要地位，努力建设一支符合学经理期发展目标的教师队伍

我充分认识到团队队伍建设是学院建设发展的根本，为此，我与书记张润宏同志密切配合，重点做了以下工作：

（1）大力稳定现有教师队伍的思想情绪，激发他们的工作热情

公司成立之初，由学校人事处从相关学院整合过来的教师有12名，不同程度地存在着思想不稳定、工作热情不高、情绪低落的问题，通过个别谈心鼓励他们既来之则安之，珍惜自己的选择，珍惜创新创业的机会，为皇冠hga020的建设发展作贡献，其实做教师工作的过程也是做自己工作的过程。经过深入细致的工作，使整合过来的12名专任教师放下了思想包袱，解除了顾虑，激发他们的工作热情。通过加强教研活动、听课反馈活动、名师示范课、专题座谈会等多种形式，增强了集体观、归属感和向心力。

（2）积极落实学院教师招聘指标，圆满完成今年紧缺人才招聘任务

通过多次外出宣传、考察、动员，派人到重庆、武汉、成都、南京、西安、山东等地高校直接联系，与相关高校的相关学院研究生就业负责人联系，网上发布招聘信息等多种渠道，通过学校安排的统一招聘，已落实9人。新招录的教师基础素质好、学科专业结构合理。博士人选虽然困难，但也还在积极联系中。

3.抓好教学管理，保证教学工作的顺利开展

根据教师现有的学术背景，完成了学院基层教学组织建设，理清专业间的关系。按照组织人事程序，配备了四个系、一个实验教学中心的主任或副主任。

对调整的四个专业的培养方案进行了全新的修订和完善，增强了核心专业课程的分量，拓展了专业选修课的范围，强化了员工实践能力的训练，体现了新学院的工科特色。相应地完成了四个专业实践教学环节修订、实践教学环节质量标准的制定，收到了教务处的好评。按照制度要求做好教学检查、督导工作，积极落实领导听课制度，加强教师教学过程管理，配合林学院、工学院做好相关教学工作，保证了我司教师为林学院和工学院四个专业高年级员工承担的31门课程正常教学工作。在学院新生入学教育中不仅参加了三场全院新生的专业教育报告会，还参加了四个专业专场报告会。

4.坚持勤俭节约，高效使用原则，做好学院基础办公实验条件建设

在校领导的大力支持下，本着节俭、节约、高效、实用的原则，对谷园四楼已有办公室进行了布置和合理利用，共有11间房，其中8间办公用房，1个会议室，1个机房，1个制图室。8台空调，1台投影仪，15台办公电脑，16套文件柜。目前，计算机机房内部装置已布置好，配套设施已经跟上，现已购置了50台电脑，安装了50套桌椅，具备了基本的办公条件和设施，也为满足学院下一步的基本教学做足准备。

三、存在的问题和需要加强的工作

虽然学院处于建设初期，但面对教师队伍中的6位副教授、1位博士后，在新学院的平台上如何开展科研工作，如何推进学院科研和社会服务，本应该，也计划，开展卓有成效的调研、讨论，就今后科研发展方向和优势特色进行调研总结，明确发展目标，凝练科研团队，扶持和帮助青年教师明确研究方向、申报科研项目。校领导也提出了这个要求。但是，目前仅做到基本了解他们的科研情况，开展了一些调研、座谈、征求意见的工作，确立学院总体方向：围绕新型城镇化建设中美丽乡村人居环境建设（基础设施、民居建设设计）、农业现代建设中的农业装备现代化，农业水利设施建设、农业设施栽培（大棚、温室）环境调控，开展科学研究、技术研发和社会服务。但目前科研团队的构建和形成没有任何进展，教师科研方向还不具体、不明确申报课题能力薄弱的问题依然突出。

总结一年来的工作，有收获更有不足，与公司党委的期望还有差距。成绩的取得离不开公司党委、行政的正确领导，离不开学院领导班子成员的精诚团结合作，更离不开全院教职员工的共同努力。今后一定要更加努力适应新常态、践行“三严三实”，继续强化责任意识、使命意识、担当意识，加倍努力工作，为新学院的发展和建设教学研究型大学做出自己应有的贡献。